제품 톤 앤 매너
프로덕트 팀은 다양하게 존재하지만, 종종 전담 작가가 없는 경우가 많습니다.
프로덕트 팀은 다양한 형태와 구조를 가지고 있지만, 전담 작가가 없는 경우가 많습니다. 제품에 대한 텍스트 작성은 종종 즉석에서 이루어지며, 그 결과가 항상 사용자를 최적으로 지원하는 것은 아닙니다. 이 워크숍은 디자이너, 프로덕트 매니저, 그리고 제품이 사용자와 소통하는 방식을 개선하고자 하는 누구에게나 적합합니다.
결과
사람들이 이해하고 궁극적으로 사용하고 싶어 하는 제품을 가지게 될 것입니다. 귀하의 제품은 인간적인 느낌을 주고 사용자가 원활하게 목표에 도달할 수 있도록 도와줍니다. 이것을 언제 알 수 있느냐 하면, 실제 사용자와 테스트하고 개선하면 됩니다.
플러스
이 워크숍은 제품의 소리를 미리 이해하게 해줘 팀의 문서 작업 시간을 절약해줍니다.
에픽 및 기능 로드맵 계획
에픽 및 기능 로드맵 플래닝 템플릿은 대규모 이니셔티브를 관리 가능한 기능과 작업으로 세분화하도록 도와줍니다. 팀이 비즈니스 영향과 전략적 목표에 기반하여 개발 노력을 우선시하는 데 도움이 됩니다. 에픽과 기능의 관계를 시각화함으로써, 팀은 릴리스를 효과적으로 계획하고 전체 프로젝트 목표 및 타임라인과의 일치를 보장할 수 있습니다.
마일스트론 차트 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Project Management, Strategic Planning, Project Planning
팀이 대규모 프로젝트에서 협업하는 경우 많은 작업과 여러 일정을 추적하는 것이 어려울 수 있습니다. 그렇기 때문에 이정표 차트가 필요합니다. 이러한 중요한 프로젝트 이벤트의 시각적 표현을 통해 팀은 일정에 맞춰 목표를 달성하는 것을 쉽게 할 수 있습니다. 또한 주요 마일스톤을 결정하고, 템플릿을 사용하여 마일스톤 차트를 만들고, 각 마일스톤에 필요한 주요 날짜와 결과물을 정의하기만 하면 됩니다.
제품 발굴 킥오프 워크숍
다음에 경우 적합합니다:
프로덕트 관리, 계획 수립
제품 발굴 킥오프 워크숍 템플릿은 제품 발굴 이니셔티브 시작을 가속화합니다. 협업 워크숍을 진행하고, 목표를 정의하고, 타임라인을 설정함으로써 이 템플릿은 제품 발견 노력이 체계적이고 집중될 수 있도록 보장합니다. 사용자 페르소나 정의, 문제 진술 명확화, 성공 기준 설정 섹션을 통해 제품 발견의 초기 단계를 팀이 효율적으로 진행할 수 있도록 가이드하며, 성공적인 제품 개발의 기초를 다집니다. 이 템플릿은 팀을 조율하고 제품 혁신 여정을 시작하는 촉매제 역할을 합니다.
사용자 흐름 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
데스크 리서치, 플로차트, 매핑
유저 플로우는 시스템과 상호작용할 때 사용자가 따라야 할 논리적인 경로를 UX 및 제품 팀이 설계하도록 돕는 다이어그램입니다. 시각적 도구로서 사용자 흐름은 웹사이트나 앱의 기능, 사용자가 취할 수 있는 잠재적인 행동, 그리고 사용자가 결정한 행동의 결과 간의 관계를 보여줍니다. 사용자 흐름은 사용자가 작업을 완료하거나 목표를 달성하기 위해 제품이나 서비스를 통해 수행하는 작업을 이해하는 데 도움이 됩니다.
좋은 점, 아쉬운 점, 아이디어, 실행, 칭찬 회고
다음에 경우 적합합니다:
회고, 회의, 애자일 방법론
좋은 점, 나쁜 점, 아이디어, 실행 항목, 칭찬 (감사)를 다루는 회고 템플릿은 피드백을 다섯 가지 주요 영역으로 분류하여 회고에 구조화된 접근 방식을 제공합니다. 팀원들이 자신의 생각, 제안 및 감사를 공유할 수 있는 요소를 제공합니다. 이 템플릿을 통해 팀은 과거 성과를 반성하고, 실행 가능한 인사이트를 도출하며, 성과를 축하할 수 있습니다. 포용성과 건설적인 피드백을 강조함으로써 Good, Bad, Ideas, Action, Kudos 회고는 팀이 효율적으로 협업을 촉진하고, 지속적인 개선을 추구하며, 팀의 역학을 효과적으로 강화할 수 있도록 합니다.